Тренинг для бизнеса
Консалтинговая компания «Лига Профи» провела официальную церемонию
закрытия бизнес-сезона 2010 года для участников семинаров и тренингов в
Калуге.
Любая солидная компания тратит немалую часть времени и средств, стараясь поддерживать свои кадровые ресурсы на должном профессиональном уровне. Поэтому весьма логично, что самые популярные бизнес-тренинги — корпоративные, позволяющие обучать сразу группу специалистов идентичной профориентации. Консалтинговая компания
«Лига Профи» в 2010 году адаптировала в Калуге 10 обучающих программ, таких как система построения и контроля отдела продаж, рекламные инструменты, активные продажи, переговоры в жестких условиях, отличный сервис, создание системы обслуживания клиентов и др.
Участниками программ в сезоне 2009-2010 годов стали 84 предприятия, которые направили на обучение более 250 сотрудников.
По отзывам калужских предпринимателей и собственников бизнеса, тренинги позволили удержать наиболее интересных и перспективных сотрудников, то есть людей, способных двигать бизнес. Дело в том, что у таких специалистов финансовая мотивация не является определяющей, для них гораздо важнее оценка их способностей, возможность развиваться в профессиональном плане.
Наличие в арсенале компании тренинговых программ позволяет нанимать более мотивированных, нацеленных на профессиональный рост сотрудников. Психологи, специализирующиеся на кадровых проблемах, отмечают, что со временем специалисты с высокой квалификацией начинают работать недостаточно хорошо, и стимулировать их можно только постоянным ростом зарплаты. В определенный момент может оказаться, что компании выгоднее взять нового, менее опытного, но более активного сотрудника и провести его профессиональную переподготовку.
Люди устают от рутины, а тренинг — хорошая возможность разнообразить жизнь, поддержать активный ритм. А заодно повысить свою квалификацию, на время отстраниться от работы, взглянуть на свое дело со стороны, с позиции новых знаний и концепций. Кроме того, тренинг — это практически единственный способ профессионального развития для сотрудников небольших компаний или подразделений, где реальный карьерный рост невозможен.
И, наконец, тренинги в Калуге дают не только экономический, но и психологический результат. Специалисты, прошедшие совместное обучение, продуктивнее общаются между собой, быстрее решают различные вопросы. Как следствие — понижается напряжение в коллективе, улучшается моральный климат.
— В связи с кризисом руководители калужского бизнеса стали оптимизировать расходы на тренинговые программы, предъявлять более высокие требования, — отметила директор консалтинговой компании «Лига Профи» Лидия Гапонова. — На данный момент предложений очень много. В том числе — от тренеров, приезжающих из Москвы. Очень важно определить цели, понять, что вы хотите от тренинга. Четко сформулированная цель — уже половина успеха.
По словам министра экономического развития Калужской области Руслана Заливацкого, 2009 год был самым сложным. Минувший год оказался более благоприятным для экономики. Власти в 2011 году будут по-прежнему стремиться создавать такой инвестиционный климат, чтобы бизнес пришел именно в Калужскую область. «У новичков есть преимущество, им предстоит большая работа: реализация проекта, строительство, подбор персонала. Поэтому они в большей мере нуждаются в поддержке. Но это не значит, что действующий бизнес останется без поддержки. С 2011 года мы хотим открыть телефон доверия для бизнеса, по которому можно будет обратиться напрямую к высшим чиновникам Калужской области, чтобы задать вопросы и получить поддержку, в том числе и на федеральном уровне. Надеюсь, что совместно мы будем претворять в жизнь инициативы и решать вопросы, с которыми чаще всего обращаются к нам калужские предприниматели», — отметил Руслан Заливацкий. Он поблагодарил консалтинговую компанию «Лига Профи» за эффективное проведение бизнес-сезона 2010.
Инвестиции в обучение
В Швеции персонал ежегодно проходит обучение в объеме 200 часов, в Японии — около 170. Исследование, проведенное Национальным центром качества образования персонала США (National Center on the Educational Quality of the Workforce), показало, что 10% увеличение затрат на повышение образовательного уровня сотрудников повышает их производительность на 8,6%. В то же время 10% увеличение инвестиций в оборудование приводит к росту производительности лишь на 3,4%.
Согласно данным чикагского Института прибыли (Institute Of Profit Advisors), наличие тренинговых программ непосредственно влияет на увеличение нормы прибыли компании.
По статистике, собранной за 10 лет компанией «Краун Американ Пропертис», налаженная корпоративная система обучения позволяет снизить уровень текучести кадров на 85-90%.
