45% специалистов меняют работу из-за неудовлетворенности уровнем оплаты труда
Компаниям, заинтересованным в удержании сотрудников, необходимо строить эффективные системы материальной мотивации.
Кадровый холдинг АНКОР в октябре 2011 года провел исследование среди
соискателей с целью изучения мотивационных факторов, влияющих на
успешное трудоустройство кандидатов. В общероссийском исследовании
приняли участие 6 767 человек.
Из них 290 респондентов проживают в городах Центральной России: Калуга, Ярославль, Владимир, Тверь, Рязань, Тула, Череповец. Возраст большей части респондентов – 26–30 лет.
Три четверти респондентов, проживающих в городах Центральной России, на данный момент трудоустроены. По уровню занимаемой позиции преобладают специалисты начального уровня и менеджеры среднего звена.
Наиболее частыми причинами смены работы кандидаты считают недостаточную оплату труда, отсутствие перспектив профессионального развития и карьерного роста.
Результаты недавнего исследования «Скрытые причины увольнений сотрудников» показали, что большая часть респондентов увольняется из компании по собственному желанию. При этом чаще всего решение о смене работы принимается уже в первые полгода после трудоустройства (32%). Уходя от работодателя, сотрудники, как правило, честно озвучивают истинную причину своего увольнения.
- Для мотивации «белых воротничков» ключевыми факторами являются достаточный уровень дохода и перспектива карьерного развития, - прокомментировал региональный менеджер, АНКОР Александр ЕГОРОВ. - Если влияние хотя бы одного из этих факторов не учитывается работодателем, это приводит к высокой текучести персонала. Компаниям, заинтересованным в удержании сотрудников, необходимо строить эффективные системы материальной мотивации, а также делать прозрачными перспективы карьерного роста для всех уровней сотрудников, инвестировать в их обучение и развитие.
Из них 290 респондентов проживают в городах Центральной России: Калуга, Ярославль, Владимир, Тверь, Рязань, Тула, Череповец. Возраст большей части респондентов – 26–30 лет.
Три четверти респондентов, проживающих в городах Центральной России, на данный момент трудоустроены. По уровню занимаемой позиции преобладают специалисты начального уровня и менеджеры среднего звена.
Наиболее частыми причинами смены работы кандидаты считают недостаточную оплату труда, отсутствие перспектив профессионального развития и карьерного роста.
Результаты недавнего исследования «Скрытые причины увольнений сотрудников» показали, что большая часть респондентов увольняется из компании по собственному желанию. При этом чаще всего решение о смене работы принимается уже в первые полгода после трудоустройства (32%). Уходя от работодателя, сотрудники, как правило, честно озвучивают истинную причину своего увольнения.
- Для мотивации «белых воротничков» ключевыми факторами являются достаточный уровень дохода и перспектива карьерного развития, - прокомментировал региональный менеджер, АНКОР Александр ЕГОРОВ. - Если влияние хотя бы одного из этих факторов не учитывается работодателем, это приводит к высокой текучести персонала. Компаниям, заинтересованным в удержании сотрудников, необходимо строить эффективные системы материальной мотивации, а также делать прозрачными перспективы карьерного роста для всех уровней сотрудников, инвестировать в их обучение и развитие.