Реанимация страхователя

Важный симптом оживления рынка — началось активное развитие розничного страхования вместе с ростом числа экономически активных калужан, обладающих достаточным уровнем доходов. Поэтому вопрос сохранения своего имущества становится крайне актуальным. Набирают обороты и другие виды добровольного страхования.

Возвращение позиций
Активно развивается сектор автострахования, признаки роста показывает рынок страхования жизни. Увеличиваются и объемы собранных страховщиками премий, стабилизируется поток выплат, крупные компании-клиенты возвращаются к корпоративным страховым бюджетам, в частности по ДМС. Увеличение оборотов бизнеса стимулирует и рынок имущественного страхования юридических лиц.
— Основная конкурентная борьба происходит сегодня на рынке ОСАГО и добровольного автострахования, — говорит заместитель директора по финансам филиала ООО «Росгосстрах» по Калужской области Константин Пименов. — Рынок страхования имущества юридических лиц уже поделен.
По его мнению, серьезная конкурентная борьба в ближайшее время будет происходить на рынке страхования опасных производственных объектов (ОПО), в связи со вступлением в силу с 1 января 2012 года ФЗ от 27.07.2010 № 225, согласно которому страховые суммы по этому виду существенно увеличиваются.
— Уровень конкуренции в регионе нарастает, — констатирует заместитель директора по розничному бизнесу филиала ОСАО «Ингосстрах» в Калуге Евгений Трутнев. — Однако конкурентная борьба локализована в рамках работы крупных игроков‑лидеров рынка, большую часть которых составляют федеральные страховщики. Подобная ситуация явилась следствием процесса укрупнения рынка, когда в кризис из отрасли уходили слабые игроки и региональные компании теряли свои позиции. В итоге основная доля клиентов перешла к крупным федеральным компаниям, которые в кризис имели более стабильные позиции. Однако и влияние регио­нальных страховщиков начинает нарастать. Местные страховщики в ближайшем будущем будут активно восстанавливать свои утраченные позиции.

Чистка рынка
Текущий год стал периодом, ког­да страховые компании смогли в полной мере ощутить последствия политики демпинга, проводимой ими в период кризиса, в 2009 году. Несмотря на разрушительное влияние демпинговых схем, примеры такой политики на рынке можно наблюдать и сегодня. Особенно демпинг характерен для сектора автострахования. Этот фактор не способствует увеличению качества страховой защиты и выходу отрасли из кризиса.
Радикально изменить ситуацию на рынке могут новые требования о минимальном размере уставного капитала, которые вступают в силу с 1 января 2012 года. Если компания занимается перестрахованием или страхованием совместно с перестрахованием, то необходимо нарастить уставный капитал до 480 млн руб­лей. Для страхователей жизни — 240 млн рублей. Для компаний общего страхования — не менее 120 млн рублей. Однако многие компании пока не спешат наращивать уставный капитал. Глава Росстрахнадзора Александр Коваль уже высказал мнение о массовом уходе страховщиков с рынка. Речь может идти примерно о 200 страховых компаниях.
— Ввиду того что у нас до сих пор не хватает той части документов во исполнение закона «О несостоятельности (банкротстве)», которую должно было разработать минэкономразвития, вопрос о соблюдении прав клиентов и контрагентов уходящих с рынка страховщиков по-прежнему остается открытым, — заявил Александр Коваль отраслевому порталу «Страхование сегодня».
По мнению Константина Пименова, для калужского региона, где основной объем сборов приходится на долю филиалов крупных федеральных страховых компаний, изменение нормативной базы серьезной проблемой не является. Однако при выборе страховой компании, впрочем, как и в других сферах финансовых услуг, потенциальному клиенту стоит обращать внимание на показатели деятельности страховой компании. Это соотношение выплат и сборов. Опасны две крайности. Высокий объем выплат свидетельствует о возможных в будущем проблемах с финансовой устойчивостью, а низкий — что страховая компания «придерживает» выплаты.
— Увеличение размера уставного капитала страховщиков — это логичный шаг, продиктованный уроками кризиса, — считает Евгений Трутнев. — Нужно понимать, что, в отличие от других секторов рынка, страховая отрасль подверглась более затяжному влиянию кризисных факторов и только начинает делать первые шаги по их преодолению. Страховщикам предстоит еще многое сделать, чтобы выйти на новый уровень развития. Меры по увеличению размера уставного капитала позволят очистить рынок от слабых игроков, которые дестабилизируют отрасль и не позволяют ей активно выходить из кризиса. Сейчас страховому рынку нужны сильные и стабильные компании, чтобы сделать антикризисный рывок и начать работу в новых условиях. По мере стабилизации рынка сюда будут возвращаться более мелкие, а также кэптивные страховщики, которые постепенно включатся в конкурентное поле.

Перспективы роста
— Если до кризиса в калужском регионе приоритетным выглядело увеличение доли на рынке, то сейчас все большее внимание уделяется рентабельности, уровню убыточности, финансовому результату в разрезе отдельных видов страхования, сбалансированности страхового портфеля, — считает Константин Пименов. — Перспективы во многом связаны с развитием страховой культуры, со вступлением в действие закона о страховании ОПО, с изменениями в ОСАГО в части идеи введения ценового коридора.
По мнению участников рынка, движение финансовых потоков в регионы будет системным.
— Если говорить о точках роста, то это будут обязательные виды страхования, дающие стабильный поток клиентов, а также сектора страхования имущества, автострахования, ДМС и страхования жизни, — убежден Евгений Трутнев. — Пока основными игроками остаются крупные федеральные игроки, но постепенно к ним присоединятся и региональные страховщики.