Заоблачный метр

Дорогой квадратный метр — головная боль не только для покупателя жилья, но и для застройщика.
11:47 13.08.2009
0 2786

Дорогой квадратный метр — головная боль не только для покупателя жилья, но и для застройщика.
И пока его себестоимость не снизится, ждать увеличения платежеспособного спроса не придется, несмотря на падение рыночных цен на жилье.

Недавно в своем блоге Сергей Полонский, президент одной из крупнейших российских девелоперских компаний России Mirax Group и президент Ассоциации строителей России, заявил: «Порядка 70–80% строительных компаний умрет. Уход компаний приведет к глобальному уменьшению предложения на рынке. И произойдет это уже через год-полтора максимум».
Действительно, сегодня многие строительные компании вынуждены демпинговать и снижать цены на свои объекты до себестоимости, потому что им нужны деньги, чтобы не стать банкротами. До этого они никогда бы не стали строить в убыток. Из-за того что у строителей нет денег на запуск новых проектов в сфере жилой недвижимости, в ближайшее время может наметиться дефицит новостроек.
По мнению экспертов , стабилизировать ситуацию, сложившуюся на рынке жилья и ипотеки, сможет лишь снижение себестоимости строительства. Достичь этого возможно только путем применения новых современных технологий строительства, а также через снижение обременений застройщиков. Так, от 25 до 50% стоимости квадратного метра — это земля, создаваемая инфраструктура. Если государство будет вкладывать деньги в подготовку земельного участка, то оно сможет ввести некоторое ограничение цены. Между государством и инвестором должно подписываться соглашение о том, что, если застройщик приходит на готовый участок, с него сняты обременения и он должен опустить себестоимость на 30–35% за квадратный метр жилья, которое он собирается строить на этой полностью подготовленной площадке.
Застройщик сегодня — это не только строитель жилья, но и одновременно создатель коммунальной и социальной инфраструктуры, хотя при этом он не является благополучателем по этим направлениям, так как не продает электроэнергию, не организует частные детские сады и школы, на него это все просто «навешивается» и потом включается в цену квадратного метра. Если так будет продолжаться, то ни о каком доступном жилье речи идти не может. Необходимы стандарты того минимального набора, которые вкладываются в цену квадратного метра. Решение проблемы простое. Инфраструктура не должна включаться в цену квадратного метра, а обычные земельные участки должны готовиться и предоставляться для жилищной застройки либо муниципальными, либо региональными властями.
Многим знакомым со строительной кухней хорошо известно, что сегодня себестоимость строительства включает в себя слишком много дополнительных необоснованно дорогих составляющих. Помимо стоимости самих строительных материалов, которая, хотя и скорректировалась до нового года, но сейчас опять растет, это и, как уже говорилось выше, обременения, связанные с получением разрешения на строительство, подготовкой коммунальной и социальной инфраструктуры, подключением к сетям, да и запредельная стоимость самого земельного участка, особенно в калужском регионе. Если обратить внимание на вышеперечисленные факторы, которые делают в итоге цену квадратного метра «заоблачной», то становится очевидно, что все эти проблемы стояли остро еще задолго до наступления кризиса. И раньше, несмотря на понимание нереальности цены, никаких активных действий по ее снижению не предпринималось. Сегодня ситуация на рынке накалилась и кризис вытащил наружу то, на что долгие годы пытались не обращать внимания и власти, и бизнес-сообщество. Сейчас, чтобы вывести строительную отрасль из кризиса, необходимо, чтобы они наконец-то услышали друг друга и стали совместно решать накопившиеся проблемы, иначе поднимать строительную отрасль на ноги придется еще долгие годы.
Автор: Сергей ПЕТРОВ.
Лента настроения
0 оценили
Какое впечатление произвела на вас эта новость? Поделитесь с нами
Обсудить новость
Партнёрские новости
Всего: 0 комментариев
Чтобы оставлять комментарии Авторизуйтесь
Лента комментариев
Афиша
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
eyJpdiI6IllPK1NUVTZCdTZSOUZ1bzhqSlFpQ0E9PSIsInZhbHVlIjoiRWRqcm1DK1pqYUhtN2E5bDE4YjhkdUltMWM1QXVOcmN5WDlDajNDQkpsVzZ5VGVBRE9DMTRQZGx2MkdEQzR4UFlUTUlPbEZ5NnB6ODZJUjdYQ2NnQnZRV0pVUHBCMVg1VXE1aHZVYXNKdXlKMUFiS1RoY3FiSCtRTW85bTF2SThOeUJEOHV4eGN0eWlDMTdJeXpNbFRsSis4QWptSjZOR1FBbkhiQzRCN3F3QUNnTGcvZEloQW1aamV6R0p0NzJtT1hMNmJwZWdDaVFBUXdpRDZXcDBYeHZxZENibkJtTDVtUFZJVWpRYXNRVlB2MWdxNy9GYTM0ckhXWmNuSFJQVVZldlBUVlNqUVFVWnUvSVRxb1ZQZjlqeW1tWkRvWGQ2MThmN2dUZTFHUVF6UVl0UmhDS0lSMVZJN3J1K1dBZ1VCWHkvazNkeDJGTXNTZnB0eGVLcy9RVy9yeEtpWGdWdlA5WENrOTlJZWVKM3o3RUNaOHd6S2dKeWpodGtzVzI1RlhlS2tZWnJZaWxqVnMwWVNjU3AxVFVFS29yQTNWS2lCcjh0eG4zaGZxU2d4Z3RwWm41Qko3MUZqQ2NORDh6bCIsIm1hYyI6Ijk2MGI0OWE5YTIwMDk5MjQ1OGI0ZjMyYWMzOTQ3ZjU3MTNkOWM2ZTNlMmFjMDIxMTEyZTJiY2IzYWU3MmEyNDEiLCJ0YWciOiIifQ==